Khai giảng khóa đào tạo Quản Đốc Phân Xưởng

Xem trong 'Sọt rác' đăng bởi phucuong89, 24/9/15, [ Mã Tin: 26158 ] [213 lượt xem - 0 bình luận]

  1. phucuong89

    phucuong89 (1 )

    Số người xác thực (0)

    Giảm 10% học phí ! (Áp dụng từ 24/09/2015 - 30/09/2015)

    SĐT :
    0839321996
    Địa Chỉ :
    274 Võ Thị Sáu, P7, Quận 3, Tp.HCM
    Gửi tin nhắn


    KHÓA ĐÀO TẠO QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG

    [​IMG]


    Trong một hệ thống sản xuất, quản đốc phân xưởng đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Một quản đốc phân xưởng giỏi là người có thể đảm nhiệm và vận hành tốt guồng máy làm việc, là người có khả năng tạo ra năng suất làm việc tốt nhất, là người có đầy đủ các kiến thức về việc tổ chức các kế hoạch sản xuất, kiểm soát và quản lý tốt toàn bộ dây chuyền sản xuất.

    Với mong muốn giúp các bạn học viên hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm của người quản đốc phân xưởng để từ đó làm việc hiệu quả hơn, CED đã thiết kế khóa đào tạo Quản Đốc Phân Xưởng với sự tham gia giảng dạy của các giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế. Khóa học được thiết kế dựa trên nền tảng cung cấp những kiến thức mang tính thực tế cao về quản lý dòng vật tư trong sản xuất, quản trị nhân sự, đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI, nhận diện và khắc phục lãng phí trong sản xuất nhằm cắt giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp v.v.. Khóa học còn giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ quản đốc phân xưởng thông qua việc giao lưu học hỏi những kinh nghiệm thực tế từ giảng viên và các bạn học viên đã và đang làm việc tại các công ty trong nước và nước ngoài.


    * NỘI DUNG ĐÀO TẠO
    Module 1: Tổ chức quản lý dòng vật tư trong sản xuất
    - Tại sao kiểm soát dòng vật tư? Tác động của kiểm soát vật tư đến chi phí và lợi nhuận.
    - Lập kế hoạch vật tư và bán thành phẩm.
    - Lập Layout phân xưởng.
    - Thực hành.
    Module 2: Giám sát trong sản xuất
    - Lập hồ sơ giám sát.
    - Giám sát tiến độ.
    - Các tiêu chuẩn giám sát.
    - Thực hành.
    Module 3: Đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI.
    - KPI là gì? Tại sao KPI?
    - Giới thiệu một số KPI vận dụng trong sản xuất.
    - Thực hành.
    Module 4: Khắc phục lãng phí trong sản xuất
    - Muda, Muri, Mura? Nhận diện những lãng phí trong sản xuất.
    - Tại sao khắc phục lãng phí?
    - Thảo luận về các biện pháp.
    - Thực hành.
    Module 5: Quản trị nhân sự trong sản xuất
    - Xây dựng đội nhóm (team building)
    - Kỹ năng giao tiếp
    - Kỹ năng thương lượng (negotiation)
    - Kỹ năng giải quyết xung đột (problem solving)...

    * MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
    - Học viên có thể ứng dụng các kiến thức căn bản về hệ thống sản xuất để hợp lý hóa hoạt động sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm tại đơn vị của mình.
    - Học viên có kiến thức, kỹ năng cơ bản để quản lý nhân sự trong đơn vị của mình: quyền lực cá nhân, xây dựng đội nhóm, phân công công việc, đánh giá nhân viên, giao tiếp hiệu quả.
    - Học viên có kiến thức căn bản về KPI trong sản xuất.

    * THỜI GIAN ĐÀO TẠO: 1,5 tháng

    * ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
    Cấp Quản đốc, Trưởng ca sản xuất, Cấp tổ trưởng, Nhóm trưởng sản xuất, Cán bộ quản lý có liên quan đến sản xuất.

    * ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN: Gồm các Giảng viên tốt nghiệp học vị cao và trải qua nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực này.

    * BẰNG CẤP:Học viên tốt nghiệp được cấp chứng chỉ Quản Đốc Phân Xưởng của Viện Nghiên Cứu Châu Á, có giá trị quốc gia.

    * CÁC CA HỌC
    - Sáng thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (8g15 - 11g00)
    - Chiều thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (13g30 - 16g15)
    - Tối thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5 (18g00 - 20g45)
    - Chiều thứ 7 (13g30-17g30) & sáng Chủ nhật (7g30-11g30)
    - Các buổi sáng trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (8g15-11g00) dành cho học viên cần rút ngắn thời gian học tập.
    - Các buổi chiều trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (13g30-16g15) dành cho học viên cần rút ngắn thời gian học tập.
    - Ca học các ngày trong tuần vào các buổi sáng (7g30-11g30) và chiều (13g30-17g30) dành cho học viên cần rút ngắn thời gian học tập.

    * ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP
    - Tại CED, học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất ,với các cơ sở giảng dạy đặt tại trung tâm TP. HCM
    - Phòng học và thực hành được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt.
    - Giáo trình học lớp Quản Đốc Phân Xưởng được phát miễn phí tại lớp trong suốt khóa học.


    * LIÊN HỆ

    • 1) 274 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3
      Điện thoại: (08) 3932 1996

      2) 84 Thành Thái, Phường 12, Quận 10
      Điện thoại: (08) 3979 7234
      Website: www.ias.com.vn/ced
    _________________________________
    Giờ làm việc
    * Thứ hai đến thứ sáu
    Buổi sáng: 7g30 -> 11g30
    Buổi chiều: 13g30 -> 21g00

    * Thứ bảy
    Buổi sáng: 7g30 -> 11g30
    Buổi chiều: 13g30 -> 17g30


    [​IMG]


    * CÁC KHÓA ĐÀO TẠO KHÁC TẠI CED
    - Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp
    - Giám Đốc Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu
    - Nâng Cao Năng Lực Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
    - Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho Lãnh Đạo
    - Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo
    - Quản Trị Khách Sạn Quốc Tế
    - Thư Ký & Trợ Lý Giám Đốc
    - Quản Lý Hành Chính - Nhân Sự
    - Chuyên Viên Phát Triển & Đào Tạo Nhân Sự
    - Nghiệp Vụ Định Mức Lao Động Tiền Lương & Bảo Hiểm Xã Hội
    - Kỹ Năng Bán Hàng & Phục Vụ Khách Hàng
    - Quản Lý Chăm Sóc Khách Hàng Chuyên Nghiệp
    - Quản Trị Kinh Doanh
    - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hiệu Quả
    - Thương Lượng - Đàm Phán Trong Kinh Doanh
    - Phân Tích & Thẩm Định Dự Án Đầu Tư
    - Phân Tích Tài Chính Doanh Nghiệp
    - Phân Tích & Đầu Tư Chứng Khoán
    - Chuyên Viên Tài Chính - Ngân Hàng
    - Thuế & Kê Khai Thuế
    - Kế Toán & Khai Báo Thuế
    - Chuyên Viên PR
    - Chuyên Viên Marketing
    - Marketing Bất Động Sản
    - Quản Lý & Tổ Chức Sự Kiện Chuyên Nghiệp
    - Chuyên Viên Logistics
    - Chuyên Viên Xuất Nhập Khẩu
    - Tổ Chức Quản Lý Kho Hàng Chuyên Nghiệp
    - Quản Đốc Phân Xưởng
    - Quản Lý & Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất